山東出版實(shí)業(yè)公司召開高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議
時(shí)間: 作者:葛若佳 劉書含 來源:山東出版實(shí)業(yè)
2月21日,山東出版實(shí)業(yè)公司召開高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議,傳達(dá)省委巡視反饋意見和山東出版集團(tuán)2025年高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神,總結(jié)分析公司上年度工作,部署2025年重點(diǎn)工作,明確下一步總體改革思路,動(dòng)員公司全體干部職工凝心聚力抓改革、謀突破,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。實(shí)業(yè)公司黨委班子成員,各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人,總部科級(jí)及以上人員參加會(huì)議,公司黨委副書記、總經(jīng)理侯長青主持。
會(huì)上,公司黨委委員、副總經(jīng)理劉迎春傳達(dá)省委第八巡視組巡視反饋意見以及集團(tuán)黨委書記劉文強(qiáng)講話精神。
公司黨委委員、紀(jì)委書記梁棟向會(huì)議宣布《中共山東出版實(shí)業(yè)有限公司委員會(huì)巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)組成人員和主要職責(zé)》《山東出版實(shí)業(yè)有限公司巡視反饋問題整改臺(tái)賬》。
公司黨委委員、副總經(jīng)理程煜傳達(dá)《山東出版集團(tuán)2025年工作要點(diǎn)》和實(shí)業(yè)公司2025年度“五件大事”。
會(huì)上,公司黨委副書記、總經(jīng)理侯長青向會(huì)議報(bào)告實(shí)業(yè)公司2024年度工作情況和2025年重點(diǎn)工作安排。她強(qiáng)調(diào),2025年是從中央到地方、各級(jí)各層面全面深化改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的開局之年,公司上下要堅(jiān)定信心,全力以赴,對(duì)標(biāo)對(duì)表,狠抓落實(shí),要著力提升黨建工作開展質(zhì)量,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展筑牢思想基礎(chǔ);繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理經(jīng)營水平;科學(xué)調(diào)控開發(fā)節(jié)奏,合理制定施工計(jì)劃,保質(zhì)保量推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);試點(diǎn)開展智慧園區(qū)建設(shè),推動(dòng)園區(qū)運(yùn)營管理服務(wù)升級(jí);制定老舊資產(chǎn)改造計(jì)劃,加快證照辦理及爭(zhēng)議問題解決,推動(dòng)歷史遺留問題化解取得新突破;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面深化內(nèi)控制度體系建設(shè),以管理水平提升促進(jìn)經(jīng)營質(zhì)效提升。
最后,公司黨委書記、董事長梁鋒以《奮勇?lián)?dāng)抓改革 向新求變謀突破 凝心聚力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題作講話。梁鋒指出,2025年,實(shí)業(yè)公司上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記對(duì)山東工作的重要指示要求上來,深入貫徹落實(shí)全省抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神,全面落實(shí)好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議部署要求,以提高文化資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量效益為重點(diǎn),以巡視整改和集團(tuán)“三個(gè)十大工程”為牽引,以實(shí)業(yè)公司“五件大事”為抓手推進(jìn)全面工作,激發(fā)新動(dòng)能,闖出新路子,推動(dòng)公司發(fā)展質(zhì)量全面提升。一是聚焦聚力落實(shí)巡視整改,筑牢高質(zhì)量發(fā)展底盤。必須站在講政治的高度,以高質(zhì)量整改推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦聚力做強(qiáng)做精主業(yè),提升文化資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)效。開展全面摸底調(diào)研,加快盤活閑置資產(chǎn);科學(xué)推進(jìn)文化項(xiàng)目開發(fā),爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是聚焦聚力數(shù)智融合轉(zhuǎn)型,領(lǐng)跑資產(chǎn)信息化管理。要拿出“打頭陣”的擔(dān)當(dāng),打造“數(shù)實(shí)融合”的高效管理平臺(tái)。四是聚焦聚力塑強(qiáng)創(chuàng)新鏈條,培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。推進(jìn)資產(chǎn)園區(qū)化、園區(qū)項(xiàng)目化,延長創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈,為主業(yè)賦能。五是聚焦聚力提升治理能力,激活改革發(fā)展內(nèi)生力。要將巡視整改與內(nèi)控管理改革貫通融合,加強(qiáng)制度體系建設(shè),全面提升現(xiàn)代化公司治理能力。六是聚焦聚力加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。著力推進(jìn)黨建規(guī)范提升、黨建品牌建設(shè)、“清廉實(shí)業(yè)”建設(shè),促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。黨員干部要挺身而出、沖鋒一線,帶頭突破經(jīng)營堵點(diǎn)、攻克改革難點(diǎn)。
會(huì)上,梁鋒與分、子公司代表創(chuàng)新設(shè)計(jì)園分公司、東圖公司、濟(jì)南分公司、煙臺(tái)分公司、臨沂分公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。